為深入踐行“4321”工作法,淳安公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),換位體驗(yàn)活動(dòng)。至9月9日止,三名班子成員全部完成了“跟一次崗、增一段情、做一項(xiàng)調(diào)查研究”高溫跟崗工作。
“基礎(chǔ)管理要提升一下、管線保護(hù)形勢任務(wù)嚴(yán)峻、威坪管線要合理鋪設(shè)”,跟崗前班子在一起討論了當(dāng)前要抓、快抓的工作,帶任務(wù)跟崗。8月25日,總經(jīng)理助理盧懷騎上電瓶車,跟隨運(yùn)行維護(hù)工們開始了忙碌且辛苦的道路管網(wǎng)巡檢工作,近期青溪新城6公里道路路面改造、其它還有8處監(jiān)護(hù)點(diǎn),他們一路上走走停停,沿途閥門井、綜合測試樁、標(biāo)志標(biāo)識(shí),監(jiān)護(hù)點(diǎn)應(yīng)急措施,“七個(gè)一”執(zhí)行情況等,當(dāng)日氣溫37度,一天下來行駛里程達(dá)30余公里。另一邊,總經(jīng)理助理蔣成梁早上7點(diǎn)就出發(fā),驅(qū)車1個(gè)多小時(shí)來到威坪,從查看施工圖紙到現(xiàn)場校核,威坪鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)中心醫(yī)院、小區(qū)留頭,徒步3公里多,反復(fù)確定管線施工情況,蔣成梁說:“在崗一天就要盡好施工員的職責(zé),前面做好、用戶發(fā)展就方便!”
9月9日一早,總經(jīng)理孫斌在加氣站站長方學(xué)軍“師傅”的帶領(lǐng)下,進(jìn)入工藝區(qū),對各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了巡檢查漏,隨后梳理了加氣站28本運(yùn)行管理臺(tái)賬,提出了19條改進(jìn)的建議!笆谌艘贼~,不如授人以漁”!期間還與場站員工進(jìn)行了交流,“加氣站是個(gè)窗口,迎檢也最多,要能體現(xiàn)杭燃的風(fēng)采!睂O總?cè)缡钦f。
紙上得來終覺淺,看到的現(xiàn)場、聽來的信息遠(yuǎn)沒有切身體會(huì)的深。9月7日盧懷組織召開“8.29”對照分析會(huì)、孫斌組織了“天然氣市場改革背景與形勢任務(wù)”宣講會(huì)。高溫跟崗既是實(shí)地調(diào)查研究,同時(shí)也提高了干部克難攻堅(jiān)的能力,員工們也更堅(jiān)定信心,企業(yè)發(fā)展也更增添了活力。公司后期還將開展班組級(jí)基礎(chǔ)臺(tái)賬評(píng)比,以提升基礎(chǔ)管理。