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【杭天公司】工欲善其事，必先利其器——管網(wǎng)輸配分公司五大運(yùn)行管理站首次設(shè)備競賽評比
2021-01-20
為深化運(yùn)行管理一體化改革，全面提升各站運(yùn)行管理和設(shè)備（儀器）管理能力，進(jìn)一步樹立先進(jìn)典型，12月初管網(wǎng)輸配分公司正式推出檢修一體化收尾新措——設(shè)備管理競賽。
分公司結(jié)合五大運(yùn)行管理站現(xiàn)有設(shè)備（儀器）管理使用實際情況制定競賽方案，以各運(yùn)行管理站為管理單元，切實助力燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行與平穩(wěn)供氣。12月底由各站運(yùn)行管理員、副站長及綜合管理科相關(guān)人員組成檢查考評組，歷時三天對五大運(yùn)行管理站的檢測設(shè)備（儀器）使用情況、通用設(shè)備（包括但不限于搶修機(jī)具車內(nèi)設(shè)備）管理使用情況、巡檢用車管理使用情況、管網(wǎng)設(shè)施特種專用設(shè)備（閥門、調(diào)壓器）管理維護(hù)情況及PDA手機(jī)上線情況等逐一進(jìn)行考評。最終北大橋運(yùn)行管理站94.6分排名第一；水湘運(yùn)行管理站得分93分排名第二；轉(zhuǎn)塘運(yùn)行管理站得分87.4分排名第三；五站平均得分87.82分。通過首次設(shè)備（儀器）競賽，反映出目前各站設(shè)備（儀器）管理所存在的優(yōu)缺點，有亮點有不足之處，各站以此互相學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，優(yōu)化各自不足之處，在今后的考評中有所改進(jìn)。
良好的設(shè)備儀器是我們與危險作戰(zhàn)的武器，唯有梳理好各類設(shè)備設(shè)施臺賬，摸清家底，一絲不茍的做好設(shè)備管理工作，才能真正做到及時、精準(zhǔn)、高效，才能為市民的安全用氣保駕護(hù)航。
