近期,第三方施工破壞屢屢發(fā)生,地下燃?xì)夤芫也因此傷痕累累。如嘉禾花苑小區(qū)每天有20臺挖機同時開工,各單位搶工期,趕進(jìn)度,盲目施工、野蠻施工等情況層出不窮,燃?xì)夤芫發(fā)生多次被施工單位挖破情況。管網(wǎng)輸配分公司深化“被動”為“主動”力度,多措并舉加強事前預(yù)防管理。
提前對接,加強人手。梳理中低壓管線碰接點位分界情況,提高日常巡查過程對施工類動向的敏感程度;主動對接建設(shè)主體單位,重申燃?xì)夤艿赖陌踩耘c重要性,提高現(xiàn)場施工單位的監(jiān)管力度;加強人員安排,保證工作日人員不離場,休息日至少2人在現(xiàn)場;結(jié)合巡護(hù)信息設(shè)計制作“臨時告知牌”,增加簡易標(biāo)志標(biāo)識。
嚴(yán)守規(guī)矩,強化管控。對各類施工進(jìn)度有重點分節(jié)點進(jìn)行管線交底,每日監(jiān)護(hù)結(jié)束前詢問各單位夜間施工情況;挖破零容忍,對于地下燃?xì)夤芫挖破,按要求上報區(qū)域行政執(zhí)法現(xiàn)場處理,提高燃?xì)夤芫破壞成本,起到警示作用。
恪盡職守,深入學(xué)習(xí)。對標(biāo)志標(biāo)識安裝情況再次排查,有不足的給予補齊;閥門井補齊硬隔離保護(hù),并用紅漆標(biāo)注管線、設(shè)施情況、走向等。聯(lián)系巡護(hù)、監(jiān)護(hù)人員對交底情況開展學(xué)習(xí)討論。
管線專管,完善機制。各運行管理站立即聯(lián)系在建工地項目部,分別與各建設(shè)單位約定燃?xì)夤芫及閥門附屬設(shè)備交底;發(fā)放安全告書、工程交底單并提出整改項;同時,針對施工現(xiàn)場施工單位多,交叉作業(yè)錯綜復(fù)雜,向業(yè)主地鐵方要求落實雙七個一標(biāo)準(zhǔn),對施工圍欄內(nèi)閥門井,管線做好硬隔離豎牌標(biāo)識等有效警示標(biāo)志;在燃?xì)夤芫施工落實動土令審批和人工開挖探明管位嚴(yán)禁管線上方機械開挖;加強管線專管員現(xiàn)場管理措施,落實人對人,點對點,做好各項巡監(jiān)護(hù)工作資料存檔,切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
地下燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)容易保護(hù)難,分公司將不斷加強巡檢監(jiān)護(hù)力度及第三方施工單位的安全宣傳和監(jiān)管,做好現(xiàn)場警示標(biāo)志,全力保障燃?xì)夤芫安全運行。