11月24日上午,市城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王堅、顧曉奮、關(guān)定、章維明、朱少杰、施純杰及各部室負(fù)責(zé)人一行到市燃?xì)饧瘓F(tuán)開展能源板塊2012年工作思路調(diào)研。能源板塊所轄的市燃?xì)饧瘓F(tuán)、市熱電集團(tuán)、熱能投資公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
認(rèn)真聽取能源板塊3單位關(guān)于2011年工作目標(biāo)完成情況、工作中面臨的困難及對策、2012年工作思路的詳細(xì)匯報后,城投集團(tuán)各部門對3家單位2012年工作思路及發(fā)展重點、難點進(jìn)行點評并提出指導(dǎo)意見。公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)定、章維明、施純杰也對三家單位的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營模式、技術(shù)引進(jìn)及推廣、“兩保一優(yōu)”、監(jiān)察審計等工作作出指示。
顧曉奮總經(jīng)理充分肯定了能源板塊各單位今年的工作實績,強(qiáng)調(diào),2012年整體宏觀環(huán)境將趨于艱難、客觀形勢嚴(yán)峻,傳統(tǒng)發(fā)展方式已不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。能源板塊各單位要積極發(fā)揮主觀能動性,尤其是市燃?xì)狻⑹袩犭娂瘓F(tuán)要克服“氣量銷售、供應(yīng)價格、工程建設(shè)”三大難題,化解煤炭價格上漲、材料及人力成本增加、節(jié)能減排政策對企業(yè)的影響,盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
王堅董事長提出,在目前國家宏觀環(huán)境趨緊、企業(yè)無法改變整體社會政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的前提下,只有自身變革、轉(zhuǎn)變,適應(yīng)環(huán)境,才能謀求發(fā)展。為此,2012年能源板塊各單位一是要轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,在發(fā)展模式、發(fā)展空間、管理模式、盈利模式上尋創(chuàng)新,改變以往點、線、面的發(fā)展模式,向更大的區(qū)域、更集中的生產(chǎn)要素發(fā)展;二是要加強(qiáng)集團(tuán)管控力度,要圍繞企業(yè)利益最大化,制定高目標(biāo),切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控;三是要加大成本、投資風(fēng)險兩大控制;四是要確!皟杀R粌(yōu)”、氣源供應(yīng)的兩大保障;五是要積極尋求政府幫助及政策支持。